企业IT规划是以整个企业的发展目标，发展战略，和企业各部门的目标与功能为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，提出企业的信息化远景目标，确定企业实施IT宗旨、目标以及实现IT目标的方法、步骤、具体项目的计划活动，从而全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源。
企业IT规划在时间上的跨度一般是三至五年。每年要根据周围新的环境，企业新的发展，和技术上新的趋势等等因素对其作出调整和完善。
IT规划能帮助企业解决以下两个问题
·企业信息化是什么？
·企业信息化应包括哪些具体内容？ 蓝光标公司将从以下方面为企业提供咨询服务
·协助企业制订IT愿景、目标与实施指导原则
·协助企业确立IT投资原则及投资模式
·协助企业进行IT现状分析与能力评估
·协助企业进行信息资源规划
·协助企业进行IT应用系统总体架构设计，制订IT应用框架性实施蓝图
（业务范围、所需资源、时间表、优先级矩阵、依赖关系）
·协助企业制订IT应用系统相关软硬件选型标准
企业IT规划是以整个企业的发展目标，发展战略，和企业各部门的目标与功能为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，提出企业的信息化远景目标，确定企业实施IT宗旨、目标以及实现IT目标的方法、步骤、具体项目的计划活动，从而全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源。
